Unsere Leistungen
Psychologie für die Wirtschaft
Unternehmen und Organisationen stehen heute vor der Aufgabe, Leistungsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden miteinander zu verbinden. Dabei spielen psychologische Faktoren eine entscheidende Rolle.
Wir unterstützen Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, Zusammenarbeit zu verbessern, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und die persönlichen Ressourcen der Menschen im Unternehmen zu stärken.
Unsere Beratung verbindet psychologisches Fachwissen mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen.
Gesundheit & Leistungsfähigkeit
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Eine hohe Leistungsdichte und ein zunehmendes Veränderungstempo stellen Mitarbeitende und Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Gesundheit und Leistungsfähigkeit langfristig miteinander in Balance zu halten, ist deshalb eine gemeinsame Aufgabe von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmensleitung.
Seit vielen Jahren beraten und begleiten wir Unternehmen rund um die betriebliche Gesundheitsförderung. Dazu gehören die Entwicklung eines gesundheitsgerechten Führungsstils ebenso wie Maßnahmen zur Stressbewältigung, Burnout-Prophylaxe und Resilienzförderung.
Darüber hinaus unterstützen wir bei Gesundheitsanalysen sowie bei der Einführung und Umsetzung von Maßnahmen wie dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement oder der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.
Gesundheitsgerechtes Führen
Führungskräfte tragen Verantwortung für ihre eigene Leistungsfähigkeit und gleichzeitig für die Rahmenbedingungen, unter denen ihre Mitarbeitenden arbeiten. Unsere Schulungen greifen konkrete Situationen aus dem Führungsalltag auf und vermitteln Möglichkeiten, Belastungen frühzeitig zu erkennen und gesundheitsgerechtes Führungsverhalten zu entwickeln.
Stressbewältigung – „Gesund arbeiten, gesund leben“
Unsere Seminare vermitteln Grundlagen der Stressentstehung und zeigen praxiserprobte Möglichkeiten zur aktiven Stressbewältigung. Dazu gehören Arbeitsorganisation und Planung ebenso wie Entspannungsmethoden und Strategien zum Umgang mit Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz.
In ergänzenden Praxistrainings lernen die Teilnehmenden konkrete Stressbewältigungs-, Entspannungs- und Mentaltechniken kennen, die sich unmittelbar in den beruflichen und privaten Alltag integrieren lassen.
Betriebliche Wiedereingliederung
Eine erfolgreiche Rückkehr nach längeren Fehlzeiten erfordert häufig die Zusammenarbeit unterschiedlicher betrieblicher Stellen. Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung geeigneter Prozesse und begleiten die erforderlichen Beratungsmaßnahmen.
Burnout-Prophylaxe und Coaching
Wir beraten Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich dauerhaft hohen Belastungen ausgesetzt sehen, und unterstützen dabei, Überlastung frühzeitig zu erkennen. Führungskräfte begleiten wir außerdem beim Umgang mit belasteten Mitarbeitenden und Teams.
Resilienztraining
Resilienz hilft Menschen, Herausforderungen, Belastungen und Krisen konstruktiv zu bewältigen. In unseren Trainings reflektieren Mitarbeitende und Führungskräfte ihre persönlichen Ressourcen, entwickeln ihre Problemlösungskompetenz weiter und lernen Strategien kennen, die sie im Arbeitsalltag gezielt einsetzen können.
Zusammenarbeit & Teamkultur
Teamentwicklung
Wie funktionieren Teams – und was können Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen dazu beitragen, Zusammenarbeit und Teamklima positiv zu gestalten?
Oft stellen sich diese Fragen erst dann, wenn eine zuvor selbstverständlich erscheinende Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert. Teamentwicklung kann dabei helfen, Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und die Leistungsfähigkeit eines Teams nachhaltig zu stärken.
Am Anfang steht für uns eine fundierte Auftragsklärung und Teamanalyse. Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welche Ziele erreicht werden sollen und welche Vorgehensweise zum jeweiligen Team passt.
Dabei gibt es keine Standardlösung. Manche Teams profitieren von kreativen Methoden, andere bevorzugen eine stärker sach- und lösungsorientierte Vorgehensweise.
Mögliche Themen
- Verbesserung der Zusammenarbeit
- Klärung und Bearbeitung von Konflikten
- Entwicklung gemeinsamer Teamziele
- Verbesserung des Teamklimas
- Projekt-Reviews und gemeinsame Auswertung von Erfahrungen
Nachhaltige Lösungen
Ein einzelner Teamtag reicht häufig nicht aus, um bestehende Schwierigkeiten nachhaltig zu verändern. Deshalb legen wir besonderen Wert darauf, gemeinsam konkrete Lösungen und Vereinbarungen zu entwickeln, die anschließend im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Auch bei bestehenden Konflikten beraten und begleiten wir Teams und Führungskräfte auf dem Weg zu einer konstruktiven Lösung.
Individuelle Entwicklung
Coaching
Coaching ist eine individuelle Form der beruflichen Weiterentwicklung und unterstützt Menschen dabei, schwierige Situationen und neue Herausforderungen im Berufsleben erfolgreich zu bewältigen.
Im Unterschied zu Seminaren oder Workshops stehen im Coaching die persönlichen Fragestellungen, Ziele und Entwicklungsmöglichkeiten des Einzelnen im Mittelpunkt.
Mögliche Themen sind beispielsweise Konflikte am Arbeitsplatz, Herausforderungen im Führungsalltag, Veränderungsprozesse oder die Vorbereitung wichtiger Workshops, Präsentationen und Strategie-Meetings.
Der Coach begleitet diesen Prozess, gibt Impulse und unterstützt dabei, eigene Lösungen und neue, wirksame Verhaltensmöglichkeiten zu entwickeln.
Der Coachingprozess
- Erstgespräch und Klärung der Ausgangssituation, gegebenenfalls gemeinsam mit der Führungskraft.
- Entwicklung eines persönlichen Lern- und Entwicklungsplans.
- Schrittweise Umsetzung mit unterschiedlichen Methoden und Feedback zu ersten Veränderungen.
- Abschluss und Transfer der Ergebnisse in den Arbeitsalltag, gegebenenfalls verbunden mit der Formulierung weiterer Entwicklungsziele.
Coaching-Schwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung
- Konflikt-Coaching
- Performance-Coaching
- Soft-Skill-Coaching
Ziel ist es, persönliche Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und Menschen darin zu unterstützen, auch anspruchsvolle berufliche Situationen eigenständig und wirksam zu bewältigen.
Wissen & Praxis
Seminare und Workshops
Unsere Seminare und Workshops verbinden psychologisches Fachwissen mit konkreten Anforderungen aus dem beruflichen Alltag.
Die Inhalte können auf die jeweilige Situation und Zielsetzung eines Unternehmens abgestimmt werden. So entsteht ein gemeinsames Know-how, das Mitarbeitende und Führungskräfte unmittelbar in ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.
Seminare und Workshops
- Erfolgreich kommunizieren
- Zeit- und Stressmanagement
- Gesprächsführung
- Projektmanagement
- Überzeugend präsentieren
- Erfolgreich beraten und verkaufen
Moderation
Darüber hinaus übernehmen wir die externe Moderation wichtiger Meetings und unterstützen dabei, Diskussionen zu strukturieren und zielorientiert zu Ergebnissen zu kommen.
- Strategie-Meetings
- Team-Meetings
- Projekt-Meetings
Führung & Entwicklung
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte prägen wesentlich, wie Menschen in einem Unternehmen zusammenarbeiten und wie Unternehmensziele umgesetzt werden.
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, ein gemeinsames Führungsverständnis und eine tragfähige Führungskultur zu entwickeln.
Transparente Werte, Regeln und Führungsprinzipien geben Orientierung. Gerade in Veränderungsprozessen kommt Führungskräften eine besondere Bedeutung zu: Sie müssen Orientierung vermitteln, Mitarbeitende motivieren und gleichzeitig die eigene Leistungsfähigkeit erhalten.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Führungskräfteprogramme, die sich an Ihren Unternehmenszielen orientieren und auf die konkrete Situation Ihrer Organisation zugeschnitten sind.
In Workshops und Schulungen entwickeln Führungskräfte ihre Kompetenzen weiter und lernen, wiederkehrende Herausforderungen und Konflikte des Führungsalltags schneller und zielgerichteter zu lösen.
Vier Entwicklungsfelder
Das WIRK-Modell
Mit dem WIRK-Modell betrachten wir vier zentrale Lern- und Entwicklungsfelder von Führung:
Wir
Als Führungskraft gestalten und steuern Sie Teamprozesse.
Ich
Als Führungskraft steuern Sie sich selbst und sorgen für eine tragfähige Balance zwischen Leistungsfähigkeit, Selbstmanagement, Zeitmanagement und Gesunderhaltung.
Rolle
Als Führungskraft setzen Sie sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und klären Erwartungen, die andere an diese Rolle stellen.
Kommunikation
Als Führungskraft kommunizieren Sie proaktiv, ziel- und lösungsorientiert und machen eigene Erwartungen transparent.
Feedback und Entwicklung
Ergänzend unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Durchführung professioneller Feedbackprozesse. Dazu gehören insbesondere individuelle 180- und 360-Grad-Feedbackverfahren.
Weitere Angebote
- Feedback-Verfahren für Führungskräfte und Teams
- Seminare für Führungsnachwuchskräfte
- Schulungen für Projektleiter und Leitungskräfte ohne Weisungsbefugnis
- Workshops für erfahrene Führungskräfte
- Peer Coaching und kollegiale Beratung
- Coaching-Programme für die Geschäftsleitung
So können Führungskräfte unterschiedlicher Managementebenen gezielt und langfristig weiterentwickelt werden.
Veränderung & Organisation
Organisationsentwicklung
Unternehmen verändern sich ständig. Neue Märkte, Wachstum, Restrukturierungen, technologische Entwicklungen oder veränderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern eine kontinuierliche Anpassung.
Dabei reicht es häufig nicht aus, lediglich Strukturen und Prozesse zu verändern. Auch die Menschen im Unternehmen müssen Veränderungen verstehen, mittragen und aktiv gestalten können.
Wir begleiten Organisationen bei Veränderungsprozessen und unterstützen dabei, vorhandene Kompetenzen und Ressourcen für eine nachhaltige Entwicklung zu nutzen.
Dies gilt sowohl in Wachstumsphasen als auch bei schwierigen Veränderungsprozessen. Ziel ist es, Führungskräfte und Mitarbeitende einzubeziehen, Orientierung zu schaffen und unnötige Reibungsverluste zu reduzieren.
Prozessbegleitung
Als Prozessbegleiter beraten wir unter anderem bei:
- Personalaufbau und Personalabbau
- Restrukturierungs- und Sanierungsprozessen
- Unternehmenszukäufen und Fusionen
Unser Vorgehen
Ausgangspunkt eines Organisationsentwicklungsprozesses ist die Frage, welches Ziel das Unternehmen erreichen möchte.
Die Zielsetzung beeinflusst die erforderlichen Strukturen. Diese wiederum wirken auf die Kultur einer Organisation. Im Beratungsprozess entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, die diese Zusammenhänge berücksichtigt und einen tragfähigen Weg zum angestrebten Ziel beschreibt.
Individuelle Beratung
Individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen
Unternehmen, Teams und Menschen unterscheiden sich – deshalb gibt es für uns keine Beratung von der Stange.
Gemeinsam mit Ihnen klären wir zunächst Ihre Ausgangssituation und Ihre Ziele. Daraus entwickeln wir ein Vorgehen, das fachlich fundiert ist und zu Ihrem Unternehmen, Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitenden passt.