Unser Anspruch. Wir möchten Sie mit hochwertigen Beratungsangeboten in Ihrer Leistungsfähigkeit unterstützen. Unserer Erfahrung nach gelingt das dann am besten, wenn alle Ebenen einer Organisation in den Beratungs-, bzw. Veränderungsprozess mit einbezogen werden: Teams, Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und die Geschäftsleitung.
Um notwendige Veränderungsprozesse wirksam umzusetzen gehen wir ziel- und lösungsorientiert vor. Wir tun dies in dem Bewusstsein, dass einfache Ratschläge oft nicht reichen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern. Wir verstehen uns stattdessen als erfahrene Prozessbegleiter, die Unternehmen und Organisationen darin unterstützen, den bestmöglichen Weg zu gehen, um das Ziel zu erreichen. Worin genau die bestmögliche Zielsetzung besteht entscheiden nicht wir, sondern unsere Kunden. Denn sie sind die eigentlichen Experten ihrer Unternehmensmaterie.
In Ihrem Unternehmen stehen wichtige Veränderungsprozesse bevor. Kurz nach dem Bekanntgeben reagiert die Belegschaft ...
Wie Sie von der Expertise erfahrener Coaches profitieren.
Die Experten:
Offene Seminare 2023 in Hamburg und München - Unter Seminare finden Sie unser vielfältiges Programmangebot.
Die Berater-Ausbildung ist gestartet, freie Plätze und Termine bitte auf Anfrage.
Grundlagen, Methoden und Anwendungsbeispiele
Kooperation aktiv gestalten. In Zusammenarbeit mit Amendos bieten wir folgendes Seminar an.
Immer mehr Unternehmen vergeben IT-Services an einen oder mehrere Provider. Obwohl die organisatorische Ausgestaltung des Outsourcings gut vorbereitet wird, treten in der Umsetzung oft Probleme auf: Der Provider hält entweder die Vorgaben nicht ein oder bereits abgesprochene Ziele werden nicht wunschgemäß umgesetzt. Meist stellt sich heraus, dass im operativen Betrieb vor allem die „weichen“ Faktoren eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, Providermanagement erfolgreich umzusetzen. Aus unserer Erfahrung sollte die Kooperation mit den Providern sowohl auf der fachlichen als auch auf der zwischenmenschlichen Ebene gezielt geführt werden. Dies beinhaltet neben organisatorischen Aspekten insbesondere die Entwicklung einer Kooperationsbeziehung, die es ermöglicht, Konflikte mit dem Provider im Vorfeld zu vermeiden, bzw. im Bedarfsfall schnell und konstruktiv zu lösen. Der ITProvidermanager nimmt hier eine zentrale Rolle ein: Er hält alle Fäden in der Hand, wenn es darum geht, Sach- und Beziehungsebene der Zusammenarbeit effektiv und erfolgreich zu steuern.
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und einer gemeinsamen Führungskultur.
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Denn die globale Wirtschaftswelt gibt einen schnellen Takt vor. Wer stehen bleibt, verliert den Anschluss an den Markt. Viele Organisationen verändern jedoch lediglich ihre Organisationsstruktur und vergessen, dass die Menschen, die in den Unternehmen arbeiten, sich ...
Wir bieten Ihnen neben der Konzeption individueller Bewertungssysteme auch die Durchführung und Auswertung an. In einem gut geführten Mitarbeitergespräch werden passend zu den Unternehmenszielen ...
Gerade die Trennungsprozesse bedürfen einer besonderen Sorgfalt, denn es geht neben der einvernehmlichen Trennung auch um den guten Ruf Ihres Unternehmens. Gerade weil gute Mitarbeiter rar sind, lohnt es sich, hier zu investieren.
Eine hohe Leistungsdichte und ein spürbar schnelleres Veränderungstempo in Unternehmen und Organisationen hat zu einem Umdenken geführt: um die Balance zwischen Leistung und Gesundheit zu halten, sind MitarbeiterInnen, Führungskräfte und die Geschäftsleitung ...
Im Unterschied zu Seminaren und Workshops haben Sie im Coaching die Möglichkeit, individuelle Fragen zu erörtern. Im Coaching-Prozess stehen Ihre Wünsche und Ziele im Mittelpunkt.
Mit speziell für Ihre Anforderungen konzipierten Standard-Schulungen gewährleisten Sie ein abteilungsübergreifendes Mitarbeiter Know-how.
Und was können MitarbeiterInnen, Führungskräfte und Unternehmen tun, um eine positive Teamstimmung zu unterstützen? Oft tauchen diese Fragen erst dann auf, wenn die scheinbar selbstverständlich funktionierende Zusammenarbeit leider nicht mehr gut läuft.
Ahornstrasse 1
84416 Inning am Holz
tel. +49 08084 949 80 60
fax: +49 08084 413 265
Für Seminare und Beratungen stehen Ihnen neben unserem Stammsitz in Inning am Holz des weiteren unsere Lokalitäten und München und Hamburg zur Verfügung.
Gesund arbeiten - Gesund leben
Wir sind ein erfahrenes Beraterunternehmen mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Wir beraten mittelständische und große Unternehmen wenn es darum geht, die Zusammenarbeit zu verbessern und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen. Wir wissen aus Erfahrung, dass nur dann Unternehmen und Organisationen langfristig erfolgreich agieren können.
Diese Weiterbildung ist anders! Beate Bontke und Ute Zander-Schreindorfer erklären den besonderen Mehrwert für Führungskräfte in komplexen und herausfordernden Führungssituationen.
Semiare und Coaching
