Unser Anspruch. Wir möchten Sie mit hochwertigen Beratungsangeboten in Ihrer Leistungsfähigkeit unterstützen. Unserer Erfahrung nach gelingt das dann am besten, wenn alle Ebenen einer Organisation in den Beratungs-, bzw. Veränderungsprozess mit einbezogen werden: Teams, Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und die Geschäftsleitung.
Um notwendige Veränderungsprozesse wirksam umzusetzen gehen wir ziel- und lösungsorientiert vor. Wir tun dies in dem Bewusstsein, dass einfache Ratschläge oft nicht reichen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern. Wir verstehen uns stattdessen als erfahrene Prozessbegleiter, die Unternehmen und Organisationen darin unterstützen, den bestmöglichen Weg zu gehen, um das Ziel zu erreichen. Worin genau die bestmögliche Zielsetzung besteht entscheiden nicht wir, sondern unsere Kunden. Denn sie sind die eigentlichen Experten ihrer Unternehmensmaterie.
In Ihrem Unternehmen stehen wichtige Veränderungsprozesse bevor. Kurz nach dem Bekanntgeben reagiert die Belegschaft ...
Stellen Sie sich bitte folgende Situation vor:
In Ihrem Unternehmen stehen wichtige Veränderungsprozesse bevor. Kurz nach dem Bekanntgeben reagiert die Belegschaft ausgesprochen positiv. Alle Beteiligten bemühen sich, die neuen Anforderungen schnell und zielgerichtet umzusetzen. All das geschieht in einer kreativen Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeiter*innen und Führungskräfte sind fit, energiegeladen und hochmotiviert. Kritik und Widerstände werden konstruktiv aufgegriffen und zielgerichtet und zügig gelöst. Schon nach kurzer Zeit freuen sich alle, dass die Neuerungen der Kommunikations- und Arbeitsprozesse optimiert wurden.
Wie Sie von der Expertise erfahrener Coaches profitieren.
Die Experten:
Frank Weiland
Diplom-Sportpsychologe, Mental-Coach im Hochleistungssport, Führungskräfte-Coach
Mein Motto: Wenn das die Lösung sein soll, hätte ich gerne mein Problem zurück
Ruth Mischnick
Juristin und Psychologin. Konfliktberaterin in internationalen Kontexten. Buchautorin- Gewaltfreie Konflikttransformation. Seit 20 Jahren Coach und Universitätsdozentin in Wien.
Mein Motto: Wir können auch anders!
Ute Zander-Schreindorfer
Psychologin und Mediatorin, Organisationsberaterin und Coach für die Wirtschaft, Buchautorin und Moderatorin von Change-Prozessen
Mein Motto: Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann.
Kooperation aktiv gestalten. In Zusammenarbeit mit Amendos bieten wir folgendes Seminar an.
Immer mehr Unternehmen vergeben IT-Services an einen oder mehrere Provider. Obwohl die organisatorische Ausgestaltung des Outsourcings gut vorbereitet wird, treten in der Umsetzung oft Probleme auf: Der Provider hält entweder die Vorgaben nicht ein oder bereits abgesprochene Ziele werden nicht wunschgemäß umgesetzt. Meist stellt sich heraus, dass im operativen Betrieb vor allem die „weichen“ Faktoren eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, Providermanagement erfolgreich umzusetzen. Aus unserer Erfahrung sollte die Kooperation mit den Providern sowohl auf der fachlichen als auch auf der zwischenmenschlichen Ebene gezielt geführt werden. Dies beinhaltet neben organisatorischen Aspekten insbesondere die Entwicklung einer Kooperationsbeziehung, die es ermöglicht, Konflikte mit dem Provider im Vorfeld zu vermeiden, bzw. im Bedarfsfall schnell und konstruktiv zu lösen. Der ITProvidermanager nimmt hier eine zentrale Rolle ein: Er hält alle Fäden in der Hand, wenn es darum geht, Sach- und Beziehungsebene der Zusammenarbeit effektiv und erfolgreich zu steuern.
Der ZSImageFilm
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Führungskräfte Entwicklung
„Führungskräfte sind wie der Motor eines Unternehmens – von Ihnen hängt ab, wie und auf welche Art und Weise Unternehmensziele erreicht werden können.“
Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen bei der Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und einer gemeinsamen Führungskultur.
Unternehmen verändern sich ständig – und das ist auch sinnvoll.
Denn die globale Wirtschaftswelt gibt einen schnellen Takt vor. Wer stehen bleibt, verliert den Anschluss an den Markt. Viele Organisationen verändern jedoch lediglich ihre Organisationsstruktur und vergessen, dass die Menschen, die in den Unternehmen arbeiten, sich ...
Regelmäßig stattfindende Leistungsbewertungen stellen die Grundlage durchdachter Schulungs- und Personalentwicklungskonzepte dar.
Wir bieten Ihnen neben der Konzeption individueller Bewertungssysteme auch die Durchführung und Auswertung an. In einem gut geführten Mitarbeitergespräch werden passend zu den Unternehmenszielen ...
Personalbeschaffung und Personalabbau gehen oft Hand in Hand.
Gerade die Trennungsprozesse bedürfen einer besonderen Sorgfalt, denn es geht neben der einvernehmlichen Trennung auch um den guten Ruf Ihres Unternehmens. Gerade weil gute Mitarbeiter rar sind, lohnt es sich, hier zu investieren.
Die Arbeitswelt hat sich im letzten Jahrzehnt stark verändert.
Eine hohe Leistungsdichte und ein spürbar schnelleres Veränderungstempo in Unternehmen und Organisationen hat zu einem Umdenken geführt: um die Balance zwischen Leistung und Gesundheit zu halten, sind MitarbeiterInnen, Führungskräfte und die Geschäftsleitung ...
Coaching ist eine bewährte Weiterbildungsmethode, die Sie unterstützt, schwierige berufliche Situationen und berufliche Herausforderungen zu meistern.
Im Unterschied zu Seminaren und Workshops haben Sie im Coaching die Möglichkeit, individuelle Fragen zu erörtern. Im Coaching-Prozess stehen Ihre Wünsche und Ziele im Mittelpunkt.
Und was können MitarbeiterInnen, Führungskräfte und Unternehmen tun, um eine positive Teamstimmung zu unterstützen?
Oft tauchen diese Fragen erst dann auf, wenn die scheinbar selbstverständlich funktionierende Zusammenarbeit leider nicht mehr gut läuft.
Für Seminare und Beratungen stehen Ihnen neben unserem Stammsitz in Inning am Holz des weiteren unsere Lokalitäten und München und Hamburg zur Verfügung.
Wir sind ein erfahrenes Beraterunternehmen mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Wir beraten mittelständische und große Unternehmen wenn es darum geht, die Zusammenarbeit zu verbessern und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen. Wir wissen aus Erfahrung, dass nur dann Unternehmen und Organisationen langfristig erfolgreich agieren können.
Führungskräfte Entwicklung
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Betriebliches Gesundheitsmanagement
Coaching
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Outplacement-Beratung
Team-Entwicklung
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Weiterbildung Systemisches Management
Diese Weiterbildung ist anders! Beate Bontke und Ute Zander-Schreindorfer erklären den besonderen Mehrwert für Führungskräfte in komplexen und herausfordernden Führungssituationen.